کیفیت زندگی کاری (QWL) به وضعیت کلی رضایتمندی کارکنان از کار خود اشاره دارد. این مفهوم شامل عوامل مختلفی مانند حقوق و مزایا، امنیت شغلی، فرصت‌های رشد و پیشرفت، محیط کار، روابط با همکاران و مدیریت، و ارزش‌های سازمان است.
کارآفرینی سازمانی (OI) به فرآیندی اشاره دارد که در آن کارکنان سازمان‌ها ایده‌های جدید و نوآورانه را توسعه می‌دهند و آنها را به اجرا در می‌آورند. این فرآیند می‌تواند منجر به ایجاد محصولات و خدمات جدید، بهبود فرآیندهای موجود، یا ایجاد فرصت‌های جدید تجاری شود.
تحقیقات نشان داده است که بین کیفیت زندگی کاری و کارآفرینی سازمانی رابطه مثبتی وجود دارد. به عبارت دیگر، کارکنانی که از کار خود رضایت بیشتری دارند، بیشتر احتمال دارد که در فعالیت‌های کارآفرینی سازمانی مشارکت داشته باشند.
دلایل مختلفی برای این رابطه وجود دارد. اول، کارکنانی که از کار خود رضایت دارند، احساس می‌کنند که به سازمان خود متعهد هستند و می‌خواهند در موفقیت آن سهیم باشند. دوم، کارکنانی که از کار خود رضایت دارند، احساس می‌کنند که دارای منابع و حمایت لازم برای موفقیت در فعالیت‌های کارآفرینی سازمانی هستند. سوم، کارکنانی که از کار خود رضایت دارند، بیشتر احتمال دارد که دارای ذهنیت کارآفرینانه باشند و به دنبال فرصت‌های جدید برای نوآوری و بهبود باشند.
برخی از ابعاد کیفیت زندگی کاری که به طور خاص با کارآفرینی سازمانی مرتبط هستند عبارتند از:

حقوق و مزایا: کارکنانی که حقوق و مزایای مناسبی دریافت می‌کنند، احساس می‌کنند که ارزشمند هستند و سازمان به آنها اهمیت می‌دهد. این امر می‌تواند به افزایش انگیزه و مشارکت آنها در فعالیت‌های کارآفرینی سازمانی کمک کند.
امنیت شغلی: کارکنانی که احساس امنیت شغلی دارند، بیشتر احتمال دارد که ریسک‌های مرتبط با فعالیت‌های کارآفرینی سازمانی را بپذیرند.
فرصت‌های رشد و پیشرفت: کارکنانی که فرصت‌های مناسبی برای رشد و پیشرفت در کار خود دارند، بیشتر احتمال دارد که در فعالیت‌های کارآفرینی سازمانی مشارکت داشته باشند. این امر به این دلیل است که آنها احساس می‌کنند که سازمان به آنها اهمیت می‌دهد و به آنها کمک می‌کند تا به اهداف خود برسند.
محیط کار: کارکنانی که در محیط کاری مثبت و حمایت‌کننده کار می‌کنند، بیشتر احتمال دارد که در فعالیت‌های کارآفرینی سازمانی مشارکت داشته باشند. این امر به این دلیل است که آنها احساس می‌کنند که از آنها حمایت می‌شود و می‌توانند ایده‌های خود را آزادانه مطرح کنند.

مدیران سازمان‌ها می‌توانند با بهبود کیفیت زندگی کاری کارکنان خود، زمینه را برای افزایش کارآفرینی سازمانی فراهم کنند. این امر می‌تواند از طریق اقداماتی مانند ارائه حقوق و مزایای مناسب، ایجاد فرصت‌های رشد و پیشرفت، ایجاد محیط کاری مثبت و حمایت‌کننده، و ترویج فرهنگ کارآفرینی در سازمان انجام شود.